近些年来，由于受到原料价格的影响，以及国内各项生产要素资源的大幅上涨，纺织产品订单外流已经成为一个不争的事实。

面对如此复杂的环境，鲁泰纺织有限公司多措并举，使企业实现了稳步发展。鲁泰纺织有限公司总经理刘子斌介绍，一方面公司在产业布局上推行了全面国际化战略。在国内主要是发挥和完善的供应链和产业链优势，进行提质增效，并扩大内销影响。而在国外则是在意大利米兰、美国纽约设立分公司，从事研发、设计以及市场开发相关工作，结合当地的优势资源，努力提高公司研发、设计能力，同时结合东南亚等国家的劳动力成本优势，在海外开建工厂，增加公司产能。

同时，鲁泰公司坚持以市场为导向，企业为主体，科研院所和高校为支撑，战略客户和重点供应商为联盟，内部生产、品管、研发设计、营销无缝链接的“双四位一体”创新模式，同时由生产型向生产服务型升级，充分利用完整的产业链资源，从棉花育种开始，联网交互设计，先锋试织、量体定制，为客户提供从创意到商业试销的一站式全方位系统服务模式。

“我们现在看到的所谓订单外流只是一个表象，纺织行业作为世界‘工业之母’，从英国开始，历经欧美、日本等国家和地区的产业转移，在上世纪80年代转移到我国。按照工业历史的发展规律，在带动一地或国家发展起来以后，劳动密集型的产业就会转移到成本更低的地区，这固然有资本追求最大化的原因，但更多的是商业市场发展调控的必然。”刘子斌说。

刘子斌强调说，在当今这个快速发展的时代，一个企业的不断增长，离不开其自身的不断突破。鲁泰正是在不断进行技术升级，不断进行研究开发，来满足市场有效需求和创造需求。

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